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通知：清华大学工业4.0人才培养高级研修班
工业4.0人才培养高级研修班
| 立项号：1501310002 主办：清华大学机械工程学院 |
政策解析 中西对比 技术分享 案例研究
智能实操 实企体验 微型咨询 跟踪服务
【课程背景】
当前形势下，中国制造在面临新一轮科技-产业变革和自身转型升级的双重挑战，智能制造成为主攻方向。尽管智能制造在促进经济复苏和转变发展方式中作用重大，但是中国智能制造之路不会平坦，目前中国还在“2.0补课，3.0普及，4.0示范”的路径。关键还是在人才和技术方面的缺乏。
2015年3月25日李克强总理主持召开国务院常务会议，强调加快推进实施“中国制造2025”顺应互联网+的发展趋势。还明确重点发展新一代信息技术等十大领域，强化工业基础能力，推进智能与绿色制造。工信部制订了“中国制造2025规划纲要”，除了推动我国急需的技术和领域发展外，还会继续促进目前我国具有一定优势的产业发展，以此确保中国制造的全面升级和未来竞争力
“工业4.0”，是以智能制造为主导的第四次工业革命。工业4.0的终极目的是使制造业脱离劳动力禀赋的桎梏，将全流程成本降到较低，从而实现制造业竞争力的较大化。在200年的全球工业化进程中，中国与历次工业革命都失之交臂。这一次，我们绝不能掉队。德国人已率先启动第四次工业革命，提出了工业4.0战略。中国称为“中国制造2025”，美国称为“工业互联网”
当前，作为“世界工厂”的中国，正受到双重的挑战：发达国家正在进行“再工业化”运动，东盟国家、印度和拉美国家则拥有更低的劳动力和资源成本。在这样的形势之下，如何在保持增长的同时，促进产业升级，是中国制造业不得不思考的问题。
因此，在“互联网+”遇到“工业4.0”的新时期，我们本着推动产品创新，推动智能制造技术的创新，产业模式的创新，依托清华大学的专家资源、科研技术成果为“中国制造2025”培养优秀的工业4.0人才。
【主办单位】
清华大学机械工程学院。清华大学的专家科研力量在工业4.0方面具有绝对的权威性。
清华大学机械工程学院与美国Forst Wheeler公司、利宝互助保险集团、摩托罗拉公司、GM公司、卡特彼勒公司、英国石油公司、Rolls-Royce航空发动机公司、ABB公司、德国西门子公司、法国Stain公司、EDF公司、IHI公司等世界著名公司建立了密切合作关系，及时掌握国际产业界的最新发展动态。
清华大学机械工程学院秉承“战略引导、统筹发展、完善机制、激励创新”的办学思路，面向国家战略需求与学科发展前沿，结合产业发展与结构调整，坚持自由探索与创新发展，科技攻关、国内外交流与合作等方面均取得了显著的成绩，现已形成多学科交叉融合、相互渗透，融工程和管理于一体的大机械学科平台体系。
面对新的历史机遇，学院秉承“解决现代科学技术问题，机械工业和制造业中的基础科学技术问题以及培养造就国家需要的高素质学术和技术人才”这一光荣任务和崇高使命，高扬务实进取精神，面向我国高端装备制造业的发展需求和领域国际科技前沿，进一步推进创新人才培养，提高自主科技创新能力，加快学科建设步伐，努力铸就机械工程学院新的辉煌。
现阶段，我国国民经济正处在结构调整和产业升级转型的关键时期，高端装备制造、节能环保、新能源等战略性新兴产业蓬勃发展，建设创新型国家任重而道远。
【师资配置】
相关领导与专家，清华智能制造工业4.0教授，中外工业4.0企业实践者
【授课方式】
政策解析+实操课程+中西对比+案例分析+实企体验+微咨询
【课程安排】
| 第一模块：工业4.0状况——学习（技术方面） |
| 1.中国制造2025与国外智能制造对比以及发展机遇 A工业革命发展历程 B中美德日工业革命对比以及技术竞争力分析 C我们与工业4.0的距离以及实现它的方法和方向 D机遇工业4.0的智能制造技术应用与发展趋势 E工业4.0下的数字工厂和智能制造关键技术介绍 F互联网+、CPS、物联网的交融 G工业4.0智能工厂能给企业带来那些好处 H机器人与3D打印技术在工业4.0中的作用 |
| 第二模块：工业4.0政策——解析 （政策层面） |
| 1.德国工业4.0与中国制造2025分析 A当前国际国内制造产业形式、机遇与挑战 B中美德日心 工业革命对比与竞争力分析 C“两化融合”与工业4.0的互通性 D中国扶持政策解读（互联网+，中国制造2025，智能制造示范项目） |
| 第三模块：国内外工业4.0案例分析（实践经验） |
| 1.德国4.0的实践与启示 2.美国GE工业互联网的践行与启示 3.中国企业工业4.0路上的教训与经验总结 A重型装备制造企业智能制造应用案例分析 B电子电器制造企业智能制造应用案例分析 C汽车制造企业智能制造应用案例分析 D石油化工制造企业智能制造应用案例分析 E钢铁制造企业智能制造应用案例分析 F轻工业服装企业智能制造应用案例分析 |
| 第四模块：工业4.0实操——开展（实际操作） |
| 1.工业4.0时代的商业模式创新 A企业一把手是推动转型升级的主要推动者 B企业的技术和信息化人才是企业转型的关键 C技术创新思维与TRIZ价值应用 D以技术创新导向的商业经营模式 E全价值链，信息化驱动，全球实时同步智能化 2.技术改造升级如何向工业4.0转型 A如何构建工业4.0的数字化工厂体系 B怎样从传统工厂向数字工厂、智能工厂迈进 C建设智能工厂面临的障碍与克服对策 D工业云与工业大数据在智能工厂中的应用 E智能工厂中的机器人以及自动化技术整合制造 F数字工厂内部物流管理以及外部供应链管理的融合 G信息安全与风险管理 3.如何建设数字与智能化工厂 A工业4.0下的智能制造与智能控制技术 B如何建设数字工厂的底层基石-PLM C智能MES，打造智能制造的核心与关键技术 D如何实现产品设计制造服务一体化 E集成制造技术与智能装备应用技术探讨 F PLM如何让研发与数字工厂和系统实现快速协同 G如何实现MES、ERP、PLM、CRM等的集成 H自动化智能管理模式和流程 4.数字工厂领先的内部物流与外部供应链管理融合 |
| 第五模块：圆桌讨论---微咨询（解决问题） |
| 1.分行业，分小组，学员提出实际问题 2.专家，工业4.0实践者，现场分析解答 3.学员与专家互动形成方案 |
| 第六模块：调研体验(选修） 主要以国内成功数字化与智能制造工厂为主 例如：红领集团、海尔集团、徐工集团等 |
| 清华重点实验室参观：（选修内容） 1.清华大学摩擦学国家重点实验室 2.清华大学精密测试技术及仪器国家重点实验室 3.电力系统及发电设备控制与防伪国家重点实验室 4.汽车安全与节能国家重点实验室 5.清华大学物流体系重点实验室 6.清华大学生产工程与系统重点实验室 7.清华大学智能技术与系统国家重点实验室 8.清华大学过程控制实验室 9.清华大学电力电子与运动重点实验室 10.清华大学工厂自动化与网络化控制重点实验室 11.清华大学嵌入式系统实验室 12.清华大学机器人实验室 |
【拟邀师资】
安筱鹏 工信部电子信息司副司长
屈贤明 中国机械工程学会科技咨询委员会副主任。《中国制造2025》规划制定课题组核心成员
林 峰 清华大学机械系副主任
叶佩青 清华大学机械工程系教授，主要研究数控技术和制造装备自动化
刘大成 清华大学工业工程系副教授，国际工业工程师学会中国联络部秘书长
欧阳明高清华大学汽车工程系博导、汽车安全与节能国家重点实验室主任
刘辛军 清华大学机械工程学院制造工程研究所所长
莫欣农 清华大学软件学院教授，著名PLM专家
吴贵生 清华大学技术创新研究中心主任
杨海成 中国航天科技集团总工程师 信息化专家
李冬茹 中国机械联合会副秘书长高级工程师 智能制造专家
才大颖 中国轻工业信息中心主任、高级工程师
姜宏锋 供应链管理专家、国际供应链与生产运营协会ISOA中国区首席代表
【课程特点】
※相关领导与院士解读国家政策，指引中国制造2025的方向，
清华工业4.0专家学研结合，深入把脉工业升级与4.0转型，
中外工业4.0实践者实践与经验分享，结合中国特点创新与规避风险；
※面对第四次工业革命与全球技术创新，为中国制造2025培养领军人才；
※整合国内外技术创新理念，重生中国本土的制造与高科技企业；
※在云计算，大数据，移动互联网背景下寻找一下个生机；
※学习如何在工业4.0下发展智能工厂和智能制造；
※让企业技术人才懂管理，管理人才知技术；
※整合全球供应链产业，塑造中国高科技新型企业；
※聚全球智囊，创造中国高新技术，培养杰出人才；
※互动教学、标杆学习、技术分享，资源互通。
【适合对象】
制造业、高科技与信息技术企业的总裁、总经理、CIO\CTO\生产与营销副总
2.工业4.0供应链上下游的参与者,互联网转型升级企业变革推动者;
【教学管理】
开学前：向学员提供详细作息时间表、课程表、课程讲义、活动计划。
教学服务：
（1）加强沟通和交流，随时在教学过程中把学员建议或意见反馈给教师，确保教学效果；
（2）听取学员对教学管理过程中的意见或建议，及时协助学员解决生活中的困难；
（3）组织学员课外活动，参观考察优秀企业和科研机构。
质量监控：
（1）班主任全程跟课，及时处理各种问题；
（2）培训中期阶段将对已经授课的教师进行问卷调查，中期考察教学效果；
（3）全部培训结束以后，对整体的办学效果进行问卷调查评估。
证书：
参加全部课程，由清华大学颁发结业证书，加盖清华大学教培处钢印， 加入清华工业4.0人才培养同学录，同学会成员今后可免费参加后期复训课程。
【学习费用】
一共六个模块，9月17-20日清华大学校内集中学习4天，21日-22日实地智能制造企业考察2天。学费人民币6800元/人。循环上课与开班，交通、食宿费用自理。学费统一打到清华大学帐户（必须注明：姓名+单位+工业4.0人才培养高级研修班学费）汇款凭证传真到010-62701485
账户名称：清华 大学
账 号：0200 0045 0908 9131 550
开户 行：工行北京分行海淀西区支行
【报名流程】
1.提交申请 2.项目组审核3.发放录取通知书4.缴费5.上课
报到时持：《开课通知书》、身份证复印件；学历学位证书复印件；个人及企业简介各一份；本人近期蓝色背景彩照（小二寸，48mm*33mm）
【联系方式】
清华大学机械工程学院工业4.0培训项目办公室
地 址：北京市清华大学西主楼一区414
电话：010-62701485
18911066259
联系人：何老师 孟老师
